主人公名字叫 David Tile，他拥有并经营一家内容撰写，提供写作服务的公司，在预算范围内，按时交付高质量的内容。
人物背景
2011年，主人公大学毕业后，尝试创办了一个便士拍卖网站，但是大学的主业是政治学，和这个尝试没有任何关系；做了一个拍卖模式，让普通用户玩起来更加公平；6-8个月后，烧掉了几千块，除了把技术做好之外，一无所获。
但是他不甘心这么就放弃，所以他决定开始接一些自由撰稿的工作，维系生活；无心插柳柳成荫，他的撰稿事业开始接入更大的客户，和更大的任务，他还雇佣了一些作家和编辑，把这个事业变成了全职的工作。
在6个月内，他接了几个大客户，彼时他才23岁；跟answer.com签订了合约，每周输出1000篇750个字的稿件，1000篇，这个量巨大，每周四、五晚上都完全睡不着，只是想把这个事情完美完成。
在公司成立之初，他们不具备完成这个量的能力，但是还是去做了。毕竟客户按时付款的话，每个月有4-5万美元的收入，这时学到的教训比在商学院学到的深刻的多。
行动大于思考
无论你有多聪明，市场总是更聪明，潜入河中，就会想好如何游泳。
第一个产品的设计与实现过程
他们是一家服务型公司，主要提供客户服务，通过找一些自由撰稿人freelance来完成服务，但是这些服务人员不是固定的，所以如何按时完成服务是一个挑战。
去年Overstock.com需要他们在9周内完成6000个产品描述，他们也能轻松应对，应该是找到了一些窍门。
事业的启动过程
完全自力更生的创业过程，没拿1美元的启动资金，没贷1美元，甚至没有一份商业计划书，从纯粹的猜测与检测方式找到了成功的路子，滚雪球的方式，让自己与公司逐渐成长起来。
随着时间的推移，碰到了突破点，这时需要建立标准操作程序SOP；建立与维护企业运营的原则，需要成长的时间。
他们一直是一个远程工作团队，在多年的工作经历中，也积累了很多如何远程协作的经验。更早启动工作，与评估预期，比价重要。
拉新与留存客户的经验
内容营销跟内容写作非常相似，他们面临一些选择，需要选好一个方向，否则很容易陷入无休止的竞争中。比如，可以专门为电商编写产品描述文档，或者成为代理公司，为房地产代理公司写博客。
他的公司选择是，为营销机构、部门做推广和项目管理，选择合适的业务类型，在市场上发挥最大的价值。
现金流管理对创业者至关重要，如果客户延期付款，就终止合作。
通过创业学到了什么？
在创业的10年中，他学到了很多，磨练出一些理念，行动大于思考，几乎成了对创业感受的一个真理。只有行动起来，踩过一个个的坑，把手弄脏，才会学会更多的东西。无论你有多聪明，市场总是更聪明，潜入河中，就会想好如何游泳。
一般情况下，多数客户都需要先付费，对于数量较大，比较复杂的账户，可以在月末计费，但只针对一些稳定、可信任的客户。
现金流管理对于创业者而言是头等大事，不要让客户拖延付款，这可是在3次不同场合，付出了1.5万美元的代价后，得到的教训。
用什么平台/工具来开展业务？
他们是一家完全的远程公司，重度依赖下面的一些产品
- Slack & Skype & Zoom
- Google Drive
- Outreach.io & Pipedrive
哪些书、播客或其他资源最具影响力的？
Rocket Fuel. 聪明的公司需要有远见者、实际运营者，二者动态结合；远见者预见公司能的未来，运营者将其与如何实现结合起来。
The E-Myth. 这个启示是，必须把一切写下来，固定在事业本身。系统和流程不只是帮助员工运营业务，也是事业的一部分。这就是你在市场上售卖的东西，不仅仅是一件商品，还有其他，比如流程保证服务稳定性，系统保持价格竞争力。
给其他想创业或刚刚起步创业者的建议
Just do it，耐克说的没错，有些朋友总在谈论如何开始一个企业等，但就是不行动；竞争肯定是有的，如果能以合适的价格提供高质量的客户服务，在市场上就能占有一席之地。关键是，行动起来，把事情做好。多数人过分地想太多了，害怕失败。
现在是否正在招聘职位？
招聘撰稿人和业务发展代表。他们有一个强大的系统，可以让初级写手入职，把他们变成文案/内容写作专家。他们有一个强大的销售业务，最优秀的销售人员有大额无上限的奖励。
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引用
原文节选How I Started A $80K/Month Content Writing Business
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