SaaS 创业应该避开这些错误

构建 SaaS 可能具有挑战性，大多数时候我们必须处理开发人员、截止日期、成本变化等问题。因此，在今天的文章中，我将分享我在 SaaS 旅程中犯过的 7 个常见错误，希望你不要重蹈覆辙。

在开始之前没有进行市场调研 📑

市场调研很重要，很多时候在开始时，我会从周围看到的东西中获得灵感，开始开发代码并着手构建。但在开发之前，我们需要检查我们将要构建和投入时间的东西是否有需求。

仅仅通过判断一小群人，我们不应该得出结论并开始构建某些东西，只有当我们获得足够多需要这种软件并愿意花钱购买的用户群时，我们才应该追求我们的想法。

此外，我们需要确保我们将要针对的人群或我们的目标受众有足够的能力花费您运行 SaaS 所需的金额，很多时候我们可以找到更大的受众，但实际现金流量较少，无法长期维持 SaaS 业务。

因此，我建议确保您在进行研究时牢记这两点，首先是我正在构建的东西是否有预算，如果有的话，他们是否能够花费所需金额💲来运行 SaaS？

添加不相关和额外功能 🤯

这是我们经常犯的最常见错误，我也看到很多客户都在做同样的事情。在开发 SaaS 时，我们不专注于核心功能，或者我应该说产品的独特卖点，而是添加了大量通用功能，仅仅因为这些功能存在于竞争对手中，或者有人告诉过你这样做。

这是绝对不行的 ❌，你正在朝着人们开始将你的产品视为某种大型产品的方向发展。例如，我在开始时正在为即时印刷开发一个移动应用程序，但我除了制作结账流程和印刷交付流程之外，还添加了存储、办公室视图、收件箱、项目管理等许多不相关的功能，这些功能毫无意义。

由于这个原因，每当我向某人展示应用程序时，他们开始将产品与云存储服务如 Dropbox 和 Google Drive 进行比较，这毫无意义。因此，我会说，如果您正在构建一个 SaaS MVP，请专注于核心功能，将其投放市场，看看人们对此的反应，然后根据合适的计划继续其他事项。

定价错误 💵

用户不注册的最常见原因之一是价格，现在有很多因素，很多时候为了吸引用户，我们低估了 SaaS 的价值，因此我们不得不自掏腰包，而当您尝试更改价格时，用户不喜欢。

第二个原因是，我们无法为我们的 SaaS 提供完美的计划布局，很多时候我们在定价页面上用所有不必要的功能让人困惑，或者有很多要选择的套餐。因此，我会说定价您的 SaaS 是最关键的步骤之一。

缺乏基本安全性和补丁 😵

当我们开发 SaaS 时，很多时候仅仅为了完成项目，我们没有为应用程序添加安全性。我们经常犯的最常见错误是，

1. 保持 API 公开。
2. 允许所有 IP 访问数据库。
3. 不设置强密码或不定期更改密码。
4. 不定期备份数据库。

如果这些事情在开始时没有得到解决，那么问题不会立即显现，但以后，一些机器人会不断扫描 Azure、GCP 和 AWS 等云服务，检查 IP 中是否有任何开放端口。如果它们可以访问，它们将停止您的数据和服务器，并要求您支付赎金以换取数据。

不咨询/倾听开发团队

这是我看到很多非技术创始人犯的错误，他们为了获得更多销售和金钱，会与营销团队沟通，但不与开发团队倾听或咨询。

作为一个非技术 SaaS 创始人，您需要确保与开发团队进行核查，了解您的服务器可以处理的用户容量。很多时候我们忽视了这一点，结果导致崩溃，甚至从云端获得巨额发票，因为需求是原来的 5 倍。

没有正确的路线图/前进计划 🛣 ️

很多 SaaS 经常缺乏路线图计划，正如我上面所解释的，如果您没有列出适当的工作范围，并知道您想要在何时发布哪些功能，那么您将创建用户不需要的不必要功能。这将导致用户体验不佳，以及您的 SaaS 的不稳定性。

不跟随竞争对手 🤝

看看您的竞争对手是如何解决 70% 的问题的，尝试看看他们如何运营他们的营销活动，他们正在批准哪些目标受众，以及他们正在使用哪些营销策略/渠道。此外，您还可以看看他们如何定价他们的 SaaS，以及他们的用户对哪些功能不满意。

仅仅通过评估您的竞争对手，您就可以创建并加速您的 SaaS，因为这将为您节省研究和实施的时间。